Des interventions ciblées pour évaluer un risque, renforcer un dispositif, traiter une situation sensible ou éclairer une décision à fort enjeu.
Audit de sûreté
Analyse de vulnérabilités
Cartographie des risques
Évaluation des dispositifs de sûreté
Sécurisation de sites sensibles
Procédures internes
Fiches réflexes
Plans de gestion de crise
Plans de continuité d’activité
Organisation de cellules de crise
Retours d’expérience
Communication de crise
Enquêtes internes
Signalements sensibles
Situations de travail dégradées
Tensions managériales
Diagnostics âgisme et transmission
Études et analyses spécifiques
Une fonction sûreté de niveau direction, sans nécessairement créer un poste à temps plein. JJR Conseils structure la politique de sûreté, fixe les priorités, coordonne les acteurs et accompagne la direction dans les décisions sensibles.
Audit de l’existant
Priorisation des risques
Feuille de route sûreté
Recommandations à la direction
Pilotage de la politique sûreté
Coordination des prestataires
Suivi des plans d’action
Accompagnement des projets
Reporting à la direction
Direction de la fonction sûreté
Participation aux instances sensibles
Gestion des situations critiques
Pilotage des projets structurants
Interface avec la direction générale
En cas d’incident, d’alerte, de menace, de crise interne ou de situation sensible, vous bénéficiez d’un accès prioritaire à JJR Conseils.
Objectif : qualifier rapidement la situation, sécuriser les premières décisions et organiser la réponse sans improvisation.
Ligne prioritaire et interlocuteur unique
Premier diagnostic à distance
Mobilisation sur site si nécessaire
Plan immédiat de sécurisation ou de réponse
Compte rendu et recommandations
Deux sollicitations mensuelles incluses
Premier cadrage sous
4h
Intervention complémentaire selon les besoins
Accès prioritaire en cas de situation sensible
Suivi des événements en cours
Mobilisation adaptée à la situation
Accompagnement des décisions sensibles
Lorsqu’un signalement concerne des faits présumés de harcèlement, des agissements sexistes, des soupçons de représailles, une alerte interne ou un conflit managérial grave, il faut établir les faits avec méthode, confidentialité et impartialité.
JJR Conseils intervient comme tiers extérieur, sans lien hiérarchique avec les personnes entendues, et conduit l’enquête dans un cadre strictement confidentiel.
Cadrage de la situation, du périmètre et des personnes à entendre
Entretiens confidentiels et analyse documentaire
Recoupement des témoignages, des faits et des éventuelles incohérences
Rapport factuel et recommandations opérationnelles
JJR Conseils conduit l’intégralité de l’enquête
Entretiens, recoupements et analyse documentaire
Rapport factuel distinguant les faits établis, les éléments non corroborés et les zones d’incertitude
Recommandations opérationnelles
L’enquête est conduite par vos équipes
JJR Conseils cadre la méthode et le périmètre
Préparation des trames d’entretien
Appui à l’analyse des éléments recueillis
Relecture critique du rapport avant diffusion
Accéder à une expertise de haut niveau sans créer nécessairement un poste permanent. Vous mobilisez les compétences utiles au bon moment, selon vos enjeux et la réalité de vos besoins.
Une intervention peut être ponctuelle, récurrente ou renforcée. Le dispositif évolue avec votre contexte, vos priorités et le niveau de risque auquel vous êtes confronté.
Lorsqu’une alerte survient, qu’une situation se dégrade ou qu’une décision ne peut attendre, JJR Conseils vous aide à qualifier rapidement les enjeux et à sécuriser les premières décisions.
Une analyse structurée permet de distinguer les faits, les risques et les zones d’incertitude. Elle donne aux dirigeants des éléments plus solides pour arbitrer et décider dans les situations sensibles.
Les situations sensibles exigent discrétion, indépendance et rigueur. La confidentialité des échanges, la qualité de l’analyse et la clarté des recommandations guident chacune de nos interventions.