Des réponses concrètes
aux situations sensibles
.

Notre expertise repose sur l’expérience, l’analyse factuelle et la capacité à intervenir lorsque les enjeux humains, de sûreté ou de réputation deviennent critiques.

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Nos pôles d’intervention

Trois domaines, une même exigence :
protéger, enquêter, mobiliser.

1

Sûreté & gestion de crise

Protéger les sites, les équipes, les dirigeants et les actifs face aux menaces internes comme externes.

  • Audit de vulnérabilité
  • Cartographie des risques
  • Sécurisation de sites sensibles
  • Mise en place et accompagnement de cellules de crise
  • Plans de continuité d'activité
  • Retours d’expérience et plans d’amélioration
caméra de surveillance

2

Enquêtes sensibles & alertes internes

Objectiver les faits lorsqu’un signalement, un conflit grave ou une situation de travail dégradée exige un regard extérieur.

  • Harcèlement moral ou sexuel présumé
  • Agissements sexistes
  • Comportements managériaux à risque
  • Entretiens confidentiels
  • Analyse documentaire
  • Recoupement des témoignages et restitution factuelle

3

Risques humains,
âge & transmission

Aider les organisations à identifier et corriger les fragilités humaines avant qu’elles ne s’installent : perte d’expérience, biais liés à l’âge, tensions managériales et difficultés de transmission.

  • Âgisme au travail
  • Coopération intergénérationnelle
  • Transmission des savoirs
  • Diagnostic des pratiques RH et managériales
  • Accompagnement des transformations et des transmissions

4

Voix de confiance

Communication et image, même sous tension :

  • Gestion de crise médiatique
  • Coaching de porte-parole
  • Préparation aux audits externes sensibles
deux personnes font une poignée de main

Notre méthode de travail

Passer du signal faible
à la décision juste.

Notre méthode repose sur une conviction simple : dans une situation sensible, il faut d’abord comprendre ce qui se joue avant de décider comment agir.

01
Cadrer

Définir le besoin réel, le périmètre, les contraintes, les risques immédiats et les limites de la mission.

02
Observer

Recueillir les éléments utiles, rencontrer les acteurs concernés et comprendre les mécanismes à l’œuvre.

03
Analyser

Croiser les informations, distinguer les faits des perceptions et des interprétations.

04
Restituer

Présenter une analyse claire, confidentielle et exploitable, assortie de recommandations concrètes.

NOS CHIFFRES

Rapport d’impact annuel

27
missions réalisées depuis 1994
95%
de satisfaction clients
6+
Zones d'interventions principales